Income is not enough and neither is debt

Dos de cada tres argentinos se quedan sin ingresos a más tardar el día 20 de cada mes; el 72% son menores de 40 años, mientras que en la clase baja esa proporción se eleva al 83,3%. Los jóvenes, un grupo etario que fue central para el triunfo electoral que llevó a Milei a la Casa Rosada, son uno de los más golpeados por el manual libertario. La crisis que provocó la gestión Milei también repercute en la clase alta, donde el 20 por ciento asegura que no llega. Las consecuencias de las políticas de ajuste que combinan aumentos tarifarios con salarios y jubilaciones planchadas, despidos con crecimiento de la informalidad y el monotributo, inflación sostenida con costos altos en moneda extranjera y desindustrialización con apertura importadora, empiezan a registrar números cada vez más crudos.

Los datos se desprenden del Monitor de Opinión Pública (MOP), elaborado por Zentrix, que en septiembre volvió a exponer un escenario de fuerte ahogo presupuestario en las familias. En tanto, la ficción que construye el Gobierno nacional sumó nuevos capítulos los últimos días.

“Hay personas que no quieren trabajar en relación de dependencia y prefieren ser monotributistas y tener la libertad de trabajar por cuenta propia”, afirmó recientemente el secretario de Trabajo, Julio Cordero, durante una exposición en la Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados. Sin ponerse colorado, también sostuvo que los sueldos rondan los 1.500 dólares y que en esa moneda aumentaron 200% comparado con 2023.

Vamos a una comparación básica. Con un salario promedio en 2023 se podían comprar mensualmente entre 120 y 150 kilos de carne vacuna o cargar 33 tanques de nafta de 50 litros. En la actualidad, alcanza para bastante menos: entre 80 y 110 kilos de carne y entre 16 y 23 tanques.

Por esa pérdida de poder adquisitivo que niega el Ejecutivo, el relevamiento de Zentrix indica que apenas el 34% de los encuestados afirma alcanzar el cierre del mes con liquidez, y un acotado 9,8% declara tener capacidad de ahorro.

En este contexto, el crédito privado perdió su función tradicional como dinamizador de la inversión o del consumo discrecional y pasó a operar como un mecanismo de extensión del ingreso para financiar gastos cotidianos.